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B0105
門市店長基本職能
人員工時與排班管理
課程時長 48分12秒
紅利點數 TWD $ 550 1,400
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商品試閱
商品簡介
門市的人員工時管理時很重要的!這跟門市經營績效的「人員生產力」是有直接關係的!阿湯哥(湯晉源顧問)在實務的門市輔導中,會帶著通路連鎖總部,根據營運數據,進一步計算出每家門市最適化的人力工時。而這個方式,也在本課程的第4個課程單元中,以範例的方式提供,讓大家在進行門市的工時規劃與管理時,能依據不同營收與經營狀況,規劃出最佳化的門市工時標準。
【適合對象】
從事門市店營運管理的人員。
完成門市一般基本訓練人員。
【學習目的】
使門市店主管了解門市排班與時數的控管。
進而了解時數與人事費用的管理。
【課程大綱】
1.大綱
2.人事與排班
人事與排班(上)
人事與排班(下)
3.如何管理排班工時
4.工時案例說明

可點選「商品試閱」觀看課程內容簡介喔!

湯晉源顧問簡歷

湯晉源顧問(阿湯哥)
。帝伊國際企業管理顧問有限公司
。中華民國全國商業總會品牌創新服務加速中心品牌化團幹事長
。經濟部連鎖加盟厚植計畫 輔導顧問
。經濟部連鎖加盟及餐飲鏈結發展計畫 輔導顧問
。109餐飲及零售業人才加值培訓計畫 講師
。統一生活康是美藥妝店 店經理 :經歷總店數10家/店經理店數4家/展店2家
。康思特生活藥妝 營業部副理:營運管理/策略規劃/教育訓練建構/規範制度建構/GSP認證通過/展撤店規劃與工程執行/陳列與檯帳規劃/行銷與販促規劃
。美康健保藥局 總經理特助:營運企劃/教育訓練規劃/展店工程賣場規劃
。中國生產力中心第29屆經營管理顧問師
。ISO10015主導稽核員
。門市乙級服務技術士
​。資策會網路行銷顧問師結業

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