。帝伊國際企業管理顧問有限公司
。中華民國全國商業總會品牌創新服務加速中心品牌化團幹事長
。經濟部連鎖加盟厚植計畫 輔導顧問
。經濟部連鎖加盟及餐飲鏈結發展計畫 輔導顧問
。109餐飲及零售業人才加值培訓計畫 講師
。統一生活康是美藥妝店 店經理 ：經歷總店數10家/店經理店數4家/展店2家
。康思特生活藥妝 營業部副理：營運管理/策略規劃/教育訓練建構/規範制度建構/GSP認證通過/展撤店規劃與工程執行/陳列與檯帳規劃/行銷與販促規劃
。美康健保藥局 總經理特助：營運企劃/教育訓練規劃/展店工程賣場規劃
。中國生產力中心第29屆經營管理顧問師
。ISO10015主導稽核員
。門市乙級服務技術士
。資策會網路行銷顧問師結業
門市區主管在帶領整個門市區組時，必須得適時的激勵門市，讓門市團隊隨時保持旺盛的士氣！阿湯哥（湯晉源顧問）在輔導連鎖店時，往往發現區域主管或營業主管，在帶領門市時，不知道該如何激勵團隊士氣；有的甚至造成團隊的緊張氣氛！本課程以實務說明如何進行團隊激勵，使其達成營運績效指標！
【適合對象】
連鎖店管理人員。
新進門市區域管理人員
【學習目的】
使連鎖店區域管理人員，對於門市的團隊經營與績效能夠掌握。
並且可以有效的提升人員士氣。
【影片單元】
01大綱
02激勵的目的
03人員的獎勵與激勵(下)
04人員的獎勵與激勵
05團隊士氣與營運績效
可點選「商品試閱」觀看課程內容簡介喔！