。帝伊國際企業管理顧問有限公司
。中華民國全國商業總會品牌創新服務加速中心品牌化團幹事長
。經濟部連鎖加盟厚植計畫 輔導顧問
。經濟部連鎖加盟及餐飲鏈結發展計畫 輔導顧問
。109餐飲及零售業人才加值培訓計畫 講師
。統一生活康是美藥妝店 店經理 ：經歷總店數10家/店經理店數4家/展店2家
。康思特生活藥妝 營業部副理：營運管理/策略規劃/教育訓練建構/規範制度建構/GSP認證通過/展撤店規劃與工程執行/陳列與檯帳規劃/行銷與販促規劃
。美康健保藥局 總經理特助：營運企劃/教育訓練規劃/展店工程賣場規劃
。中國生產力中心第29屆經營管理顧問師
。ISO10015主導稽核員
。門市乙級服務技術士
。資策會網路行銷顧問師結業
門市的開店流程是非常繁瑣，也要隨時進行監控的！開店前如果沒有完善的規劃，就會造成後續執行上，無法如期完成的問題！阿湯哥（湯晉源顧問）在本課程中，跟大家說明如何規劃開店，包含開店前的計畫擬定，以及開店過程中的執行工作，還有開店後的檢討。
課程內容說明:
【適合對象】
連鎖店營運管理幹部
新進區域管理人員
【學習目的】
使區域管理人員可以清楚知道如何規劃與執行開店的過程。
使區域管理人員在執行開店工作過程中，可以有所憑藉。
【影片單元】
1.大綱
2.開店計畫
1. 開店計畫的擬定(上)
2. 開店計畫的擬定(下)
3.開店計畫的執行
4.開店後的檢討
可點選「商品試閱」觀看課程內容簡介喔！